NIS2: De deadline nadert – Is jouw organisatie écht voorbereid?

De invoering van de NIS2-richtlijn komt steeds dichterbij. Veel bedrijven denken dat ze voldoen aan de eisen, maar zijn zich niet bewust van de werkelijke impact. NIS2 draait niet alleen om cybersecuritymaatregelen, maar ook om business continuity planning, incident response en supply chain management. De vraag is: is jouw organisatie écht voorbereid?

De grootste misvattingen over NIS2

Veel organisaties verkeren in de veronderstelling dat ze NIS2-compliant zijn, terwijl dat in de praktijk vaak niet zo is. De vier meest voorkomende misvattingen:

1. “We hebben al een ISO 27001-certificering, dus we zitten goed.”
   Hoewel ISO 27001 een sterke basis biedt, zijn de NIS2-eisen breder. Denk aan toeleveringsketens, risicoanalyses, boardroomtraining en crisismanagement, die expliciet worden benoemd in NIS2.
2. “Onze IT-afdeling regelt dit wel.”
   NIS2 vereist een integrale aanpak: niet alleen IT, maar ook het management, juridische teams en leveranciers moeten betrokken worden.
3. “We hebben een incident response plan, dus we zijn gedekt.”
   NIS2 vraagt meer dan alleen een document. Regelmatige crisissimulaties en actuele risicoanalyses zijn essentieel om daadwerkelijk compliant te blijven.
4. “Wij hoeven niet te voldoen aan de NIS2.”
   Zelf misschien niet, maar dat betekent niet dat de regelgeving geen impact heeft. Als jouw organisatie onderdeel is van de toeleveringsketen van een NIS2-plichtige partij, kunnen er alsnog eisen aan jullie gesteld worden op het gebied van cybersecurity en risicobeheer.

NIS2-maatregel 1.23: Business Continuity Planning en Incident Response

Een van de belangrijke onderdelen van de NIS2-richtlijn is maatregel 1.23, die zich richt op het waarborgen van de bedrijfscontinuïteit tijdens incidenten. Dit betekent dat organisaties niet alleen incidenten moeten kunnen detecteren en oplossen, maar ook moeten nadenken over hoe ze in de tussentijd operationeel blijven.

Business Continuity Planning (BCP)

Business continuity planning betekent zorgen dat je bedrijf blijft draaien, zelfs bij cyberaanvallen, datalekken of technische storingen. Een robuust BCP houdt rekening met kritieke bedrijfsprocessen, IT-systemen en leveranciers, zodat de impact van een incident geminimaliseerd wordt.

Risicoanalyse

Een gedegen risicoanalyse vormt de basis van een effectief continuïteitsplan. Dit houdt in:

• Identificeren van mogelijke bedreigingen zoals cyberaanvallen, hardware storingen en menselijke fouten.
• Beoordelen van de kans op een incident en de impact ervan.
• Prioriteren van beveiligingsmaatregelen om de grootste risico’s te beperken.

Strategieën en maatregelen

Op basis van de risicoanalyse moeten organisaties proactief maatregelen treffen, zoals:

• Technische maatregelen: Firewalls, intrusion detection systems (IDS) en endpoint protection.
• Organisatorische maatregelen: Regelmatige cybersecuritytrainingen voor medewerkers.
• Back-ups: Automatische en versleutelde back-ups met failover-systemen.

Incident Response Plan (IRP)

Een goed incident response plan biedt een gestructureerde aanpak om snel en effectief op incidenten te reageren. Dit plan moet bevatten:

• Detectie: Hoe wordt een incident gedetecteerd en gemeld?
• Escalatie: Welke stappen worden genomen bij een dreiging?
• Behandeling: Wie is verantwoordelijk voor welke actie?
• Herstel: Hoe wordt het normale bedrijfsproces hersteld?

Regelmatige evaluatie en aanpassing van dit plan is essentieel, omdat de dreigingen voortdurend evolueren.

Communicatieplan

Heldere communicatie is cruciaal tijdens incidenten. Zorg ervoor dat je plan omschrijft:

• Wie er geïnformeerd moet worden (intern en extern).
• Welke boodschap wordt gecommuniceerd om paniek te voorkomen.
• Hoe klanten en partners op de hoogte worden gehouden.

Een gestructureerde communicatiestrategie draagt bij aan het behoud van vertrouwen in je organisatie.

Crisissimulaties: testen, testen, testen

Het opstellen van een incident response plan is één ding, maar zonder testen weet je niet of het daadwerkelijk werkt. Regelmatige crisissimulaties helpen om:

• Zwakke plekken in de aanpak te ontdekken.
• Medewerkers voor te bereiden op hun rol tijdens een echt incident.
• Besluitvorming onder druk te verbeteren.

Door je team actief te trainen en je response plan te testen, wordt je organisatie veerkrachtiger bij een echte cyberaanval.

Wat zijn de gevolgen als een organisatie niet voldoet aan NIS2?

Niet voldoen aan NIS2 kan verstrekkende gevolgen hebben, zowel financieel als juridisch:

• Hoge boetes: Overtreding kan leiden tot boetes tot 10 miljoen euro of 2% van de wereldwijde omzet.
• Bestuurdersaansprakelijkheid: Managementteams kunnen persoonlijk verantwoordelijk worden gesteld.
• Verlies van klanten: Niet-NIS2-compliant leveranciers kunnen contracten kwijtraken.
• Operationele schade: Langdurige uitval en reputatieschade door onvoldoende incidentrespons.

CISO as a Service: Strategische ondersteuning bij NIS2

Het implementeren van NIS2 vraagt niet alleen om technische en organisatorische maatregelen, maar ook om strategische beveiligingsexpertise. Niet elke organisatie heeft echter de mogelijkheid om een fulltime Chief Information Security Officer (CISO) in dienst te nemen. CISO as a Service biedt een flexibele oplossing waarbij organisaties kunnen rekenen op deskundige begeleiding bij de implementatie van NIS2.

Onze CISO’s ondersteunen onder andere bij:

• Het opstellen en uitvoeren van een NIS2-compliant beveiligingsstrategie.
• Risico analyses, technische assessments en business continuity planning.
• Het vertalen van wettelijke verplichtingen naar praktische maatregelen.
• Het verzorgen van NIS2-compliant boardtroomtrainingen om directies en management teams bewust te maken van hun verantwoordelijkheden.
• Begeleiding bij audits en compliance-vraagstukken.

Door gebruik te maken van CISO as a Service zorg je ervoor dat je organisatie voldoet aan de NIS2-richtlijnen en voorbereid is op toekomstige cyberdreigingen. Meer weten? Neem contact op.

Conclusie: Wacht niet langer met NIS2-compliance

De NIS2-deadline komt snel dichterbij en de impact op organisaties is groot. Een goed incident response plan, business continuity strategie en sterke risicoanalyse helpen je organisatie veerkrachtiger te maken.

Wil je weten hoe jouw organisatie optimaal voorbereid kan zijn? Neem contact op met The S-Unit voor advies en ondersteuning.